工業(yè)工程公司榮獲中施企協(xié)二等成果獎
    來(lái)源:工業(yè)工程公司 作者:趙旭 發(fā)布時(shí)間:2024年04月03日
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      43日,在中國施工企業(yè)管理協(xié)會(huì )首屆工程建設企業(yè)科技創(chuàng )新管理成果大賽中,工業(yè)工程公司《成長(cháng)型團隊及持續創(chuàng )新在科技管理體系構建中的實(shí)踐與探索》榮獲二等成果獎。

      該獲獎成果詳細闡述了創(chuàng )新內容及實(shí)施情況。其內容從創(chuàng )新目標、創(chuàng )新思路、實(shí)施經(jīng)驗總結、改進(jìn)的實(shí)施要點(diǎn)、實(shí)施的具體舉措、校企聯(lián)合、規范工作流程、實(shí)施及推進(jìn)等9個(gè)方面進(jìn)行分析和總結,對內形成了了《工業(yè)工程公司技術(shù)質(zhì)量工作管理現狀調研報告》和《工業(yè)工程公司技術(shù)管理目前的不足及改進(jìn)思路》兩篇論文,同時(shí)也完成了《工業(yè)工程公司項目部技術(shù)管理指南編制大綱》和《工業(yè)工程公司項目部技術(shù)管理工作指南》的編制工作。 

      工業(yè)工程公司運用此成果效果顯著(zhù),完成專(zhuān)利技術(shù)33項,省部級以上科技成果10項,工法申報5項,并培育了省級創(chuàng )新工作室。該科技創(chuàng )新管理成果研發(fā)并成功推廣應用以來(lái),顯著(zhù)提升了成長(cháng)型團隊的管理能力與工作效率。截止 23 年底,工業(yè)工程公司企業(yè)科技管理工作基本采用了該成果管理核心內容,對施工行業(yè)管理團隊的能力提升及工作績(jì)效起到了極其重要的作用。 

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